Prozessoptimierung für Industrie und Kleinunternehmen


Wir nehmen mit unseren Experten Ihren Industrieprozess genau unter die Lupe und optimieren diesen. Die Optimierung Ihrer Prozesse führen wir sowohl bei Kleinunternehmen als auch großen Konzernen durch. Eine Kosten-Nutzen-Analyse ist uns wichtig, da sich eine gutgemachte Optimierung letzten Endes für Sie auszahlen muss.


                Foto: Michel Villeneuve; Lizenz: CC BY 2.0

Wir Optimieren folgende Prozesse

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Unsere Erfahrung zeigt, dass bereits nach wenigen Wochen interne Prozesse nicht mehr hinterfragt werden. Diese werden dann als gegeben hingenommen. Dieser Prozess ist normal, da die Mitarbeiter meistes gezwungen sind sich anzupassen. Die Mitarbeiter arrangieren sich mit der Situation, ansonsten wären diese jeden Tag frustriert. Dies wird in der Psychologie als Anpassungsfähigkeit bezeichnet. Manche Mitarbeiter sind mit sehr schlechten Prozessen zufrieden, andere jammern bereits bei Kleinigkeiten. Aus dieser Anpassungsfähigkeit resultiert ebenfalls die Betriebsblindheit.  Für interne Mitarbeiter ist es deshalb schwierig die internen Prozesse zu optimieren. Ein externer Spezialist ist die beste Möglichkeit die internen Prozesse zu optimieren. Nur so ist es möglich für das Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.  

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